為進(jìn)一步全面貫徹落實公司薪酬管理制度,切實做好公司薪酬管理工作,提升員工工作積極性,營造良好和諧的工作氛圍。3月9日,萬豪能源人事行政管理中心組織開展了薪酬管理制度培訓(xùn)會議,公司員工參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要圍繞薪酬管理制度宣貫及績效管理體系兩個主題。會上,人事行政管理中心總監(jiān)結(jié)合實際案例,針對績效考核管理的重要性、核心構(gòu)成和獎懲機(jī)制進(jìn)行了深度剖析和講解,使大家正確認(rèn)識公司實施績效管理的根本目的是為了建立”平等“、”激勵“、”競爭“的管理體系,將員工的利益與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合在一起,激發(fā)員工工作激情,提高公司團(tuán)隊的凝聚力。
經(jīng)過此次培訓(xùn),公司員工初步了解和掌握了薪酬管理制度基本內(nèi)容和思想,并根據(jù)薪酬管理制度的要求審視自己,積極調(diào)整工作狀態(tài),與公司一起共同成長。
公司的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng),為滿足公司快速發(fā)展需要,實現(xiàn)公司”可持續(xù)發(fā)展“人才目標(biāo),萬豪能源將不斷完善公司各項管理體系,在工作中真正的做到留住人才、重用人才、用好人才。